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國投集團：加大招商力度 加快資產盤活

為加強資產管理，加快資產盤活，提高經營性資產運營效益，今年以來，泰州國控投資集團有限公司將資產盤活作為推進國企改革深化提升行動的重要舉措和有力抓手，豐富工作路徑，聚焦重點領域，加大招商力度，多措并舉把盤活實效轉化為發(fā)展優(yōu)勢，努力實現(xiàn)存量資產保值增值。

攻堅重點資產，加速優(yōu)質資源落地

天祿湖國際大酒店。深化國際品牌合作，力爭年內與萬豪、希爾頓、華住集團等頭部酒店管理集團達成運營協(xié)議，同步推進“整體出售+景區(qū)運營權打包租賃”模式，吸引文旅投資機構及大型地產基金參與，確保項目盡早投入運營。中國醫(yī)藥城假日酒店。依托醫(yī)藥產業(yè)集群優(yōu)勢，定向對接阿斯利康、國藥集團等龍頭企業(yè)商旅需求，推動“酒店+寫字樓”、銀行、保險公司等總部進駐的組合資產包，力爭引入華住、亞朵等連鎖品牌完成升級改造，打造醫(yī)藥產業(yè)服務新標桿。華信商務中心。加快華信商務中心土地性質調整，力爭上半年完成招商政策配套，重點引進教育培訓品牌及商業(yè)綜合體運營商。盛雅園商業(yè)綜合體。圍繞“民生服務+社區(qū)經濟”定位，計劃年內完成餐飲娛樂、康體健身等核心業(yè)態(tài)招商，由商業(yè)管理公司分層制定租金優(yōu)惠政策，聯(lián)動周邊教育資源打造“15分鐘便民生活圈”。

做強主責主業(yè)，加快產業(yè)生態(tài)構建

醫(yī)藥健康產業(yè)鏈延伸。以中國醫(yī)藥城假日酒店為樞紐，聯(lián)動中國醫(yī)藥城集聚的1300多家醫(yī)藥健康企業(yè)，招引醫(yī)藥研發(fā)配套服務、健康管理、高端會展等上下游企業(yè)，形成“商務+產業(yè)”閉環(huán)生態(tài)。文旅康養(yǎng)資源整合。依托天祿湖公園及天祿湖國際大酒店項目，聯(lián)合省內外文旅投資機構，開發(fā)“康療養(yǎng)生+生態(tài)度假”產品線，引入專業(yè)運營團隊打造長三角康養(yǎng)旅游目的地。

創(chuàng)新招商方式，加大激勵政策扶持

優(yōu)化資產交易模式。針對不同項目需求，靈活采用“保底租金+收益分成”“租售結合”等組合策略，對戰(zhàn)略投資者提供首年租金減免、裝修免租期等激勵政策。強化政策紅利釋放。對引入國際品牌或行業(yè)龍頭企業(yè)的項目，實行“一事一議”定制化扶持；計劃在上海、南京專題招商會上著重推介〔2023〕14-1地塊股權合作開發(fā)、人才公寓整體委托運營、皇家花園二期保租房市場化運營項目。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。下一步，國投集團將繼續(xù)緊密圍繞資產盤活年度目標任務，以更前瞻的謀篇布局、更多元的發(fā)展思路、更務實的工作舉措，全面釋放存量資產價值，為醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）實現(xiàn)更高質量發(fā)展注入澎湃動能。